O Super Clube MBRF consolidou-se como o ecossistema central de incentivo da BRF, unificando múltiplas campanhas em uma única plataforma robusta e intuitiva. O programa foi desenhado para simplificar a jornada de mais de 10 mil colaboradores de diferentes perfis e níveis hierárquicos integrando as regras de negócio em um hub que facilita a visualização de metas e o acompanhamento de performance em tempo real. A mecânica estratégica baseia-se em critérios cumulativos de metas "gatilho" e rankings, que convertem o atingimento de objetivos comerciais em pontos resgatáveis por uma vasta gama de prêmios e experiências. Essa estrutura promove uma competição saudável e meritocrática, garantindo que o esforço individual e coletivo seja reconhecido de forma ágil e transparente através de integrações tecnológicas. O Super Clube MBRF não apenas impulsiona os resultados de vendas, mas também fortalece a cultura de incentivo da marca, tornando o reconhecimento parte fundamental do dia a dia da força de vendas.

A Eventesse criou para a MAPFRE um encontro comercial estratégico no Camarote Stadium, no Morumbis, reunindo 290 líderes em uma experiência que uniu conteúdo e vivência. O evento transformou um formato tradicional em algo imersivo, com tour pelos bastidores do estádio e dinâmicas inspiradas no universo do futebol. O principal objetivo foi engajar e incentivar os participantes, fortalecendo vínculos e alinhando metas de forma mais emocional e memorável. Com curadoria completa, cenografia e experiências personalizadas, a agência garantiu fluidez, integração e alto nível de participação. O resultado foi um encontro marcante, que reforçou o posicionamento da MAPFRE como uma marca próxima, inovadora e que valoriza seus talentos.

O case se destaca na categoria por transformar metas operacionais em uma jornada envolvente, capaz de engajar, motivar e impulsionar resultados de forma consistente em todo o Brasil. Desenvolvida pela Expertise para o departamento de cobrança do Bradesco (DRC), a campanha trouxe um conceito criativo inspirado em desafios e conquistas, convertendo objetivos comerciais em “missões” dentro de uma narrativa gamificada. Essa abordagem estimulou a participação ativa e contínua das assessorias de cobrança, promovendo um ambiente mais dinâmico, colaborativo e orientado à superação. A estratégia integrou comunicação estruturada, acompanhamento de performance e ações especiais ao longo da jornada, criando uma experiência imersiva que manteve os participantes engajados do início ao fim. Cada etapa foi desenhada para reforçar o senso de progresso, reconhecimento e pertencimento. Com alcance nacional, o programa gerou alto nível de engajamento entre as assessorias, estimulando performance, fortalecendo o alinhamento com os objetivos do cliente e consolidando uma cultura de resultado baseada em motivação e conquista. Mais do que uma campanha de incentivo, Missão Possível 2025 se consolidou como uma plataforma estratégica de engajamento e performance.

A campanha Operação +Mucilon trouxe uma abordagem diferenciada ao marketing de incentivo ao incorporar dados de gôndola e inteligência artificial na mensuração da execução no ponto de venda. Com o suporte do IAN DIGI, a iniciativa transformou a leitura de presença e participação da marca em um indicador prático de acompanhamento e mobilização da ponta, tornando a jornada mais precisa, relevante e conectada aos objetivos do negócio. Ao alinhar tecnologia, incentivo e rotina comercial, a campanha gerou engajamento qualificado, ampliou a capacidade de direcionamento ao longo da execução e fortaleceu a atuação da marca no varejo a partir de uma métrica concreta de share.